Thứ Năm, 26/02/2026 10:53 (GMT+7)

Bệnh viện Bạch Mai: Khi ‘trái tim ra mệnh lệnh’

(SKTE) - PGS.TS Đào Xuân Cơ, Bí thư Đảng ủy, Giám đốc Bệnh viện Bạch Mai, nhấn mạnh: khi 'trái tim ra mệnh lệnh', mọi rào cản về thời gian và mệt mỏi đều lùi lại phía sau. Với đội ngũ y bác sĩ nơi đây, mỗi người là một 'nhịp thở' đồng hành cùng bệnh nhân, lấy sự hồi sinh của người bệnh làm thước đo cho năng lực chuyên môn và lương tâm nghề nghiệp.
Ảnh đại diện tin bài

Thủ tướng Phạm Minh Chính thăm, chúc Tết bệnh nhân đang điều trị tại Bệnh viện Bạch Mai. Ảnh: Dương Giang/TTXVN

Nam sinh hiến tạng, hồi sinh 8 cuộc đời và câu chuyện xúc động phía sau"Siêu máy" gần 2.000 tỷ đồng đầu tiên ở châu Á, Việt Nam vừa đặt mua làm được những gì?Nguy cơ ngộ độc thực phẩm trong trường học

Giữa những ngày Tết Nguyên đán Bính Ngọ 2026, khi nhịp sống dường như chậm lại, tại Bệnh viện Bạch Mai, không khí làm việc vẫn khẩn trương, nghiêm túc. Một “mệnh lệnh” không lời nhưng mạnh mẽ được quán triệt trong toàn hệ thống: mệnh lệnh từ trái tim người thầy thuốc.

Bệnh viện Bạch Mai với kim chỉ nam “Kỷ cương – Trách nhiệm – Nghĩa tình”, bệnh viện tiếp tục khẳng định tinh thần tận tụy, sẵn sàng vì sức khỏe nhân dân.

Kỷ cương và sẵn sàng – sức mạnh nơi tuyến đầu

Theo lãnh đạo bệnh viện, “kỷ cương” không chỉ là yêu cầu tuân thủ quy trình mà còn là sự nghiêm cẩn trong từng thao tác chuyên môn, nhằm bảo đảm an toàn cao nhất cho người bệnh. “Sẵn sàng” không chỉ dừng lại ở việc bố trí trực 24/7 mà còn là tâm thế chủ động, quyết liệt trước mọi diễn biến bệnh tật.

Trong 9 ngày Tết, gần 5.000 cán bộ, nhân viên y tế đã trực xuyên kỳ nghỉ, duy trì hoạt động khám chữa bệnh liên tục với tinh thần “3 Không – 3 Đảm bảo”. Không có khái niệm nghỉ ngơi khi người bệnh cần đến sự chăm sóc.

Tại Trung tâm Cấp cứu A9 – đơn vị được ví như “lá chắn” nơi tuyến đầu – các kíp trực duy trì trạng thái sẵn sàng cao độ. Từ khâu tiếp nhận, phân loại, chẩn đoán đến điều trị đều được vận hành chặt chẽ, bảo đảm không một giây phút lơ là trước các ca bệnh nặng, nguy kịch. Sự chủ động này được củng cố bằng hệ thống trang thiết bị hiện đại, phương thức tổ chức khoa học, những chuyển biến tích cực đã được Đảng và Nhà nước ghi nhận.

 “3 Không” – kỷ luật để không có kẽ hở

Trong dịp cao điểm Tết, bệnh viện triển khai nghiêm nguyên tắc “3 Không” nhằm giữ vững kỷ cương, bảo đảm bộ máy vận hành thông suốt.

Thứ nhất, không lơ là, chủ quan. Dù đêm giao thừa hay mùng 1 Tết, mọi vị trí trực – từ lãnh đạo đến nhân viên – đều duy trì sự tập trung cao độ, đặc biệt tại các đơn vị hồi sức tích cực và cấp cứu.

Thứ hai, không từ chối bất cứ người bệnh nào. Với vai trò bệnh viện tuyến cuối, Bạch Mai tiếp nhận mọi ca bệnh khó, bệnh nặng chuyển tuyến và xử trí kịp thời.

Thứ ba, không để người bệnh cô đơn trong những ngày Tết. Bên cạnh điều trị chuyên môn, đội ngũ y, bác sĩ tăng cường thăm hỏi, động viên, trở thành điểm tựa tinh thần cho người bệnh và gia đình.

 Thủ tướng Phạm Minh Chính tặng quà tết, biểu dương Ban lãnh đạo Bệnh viện Bạch Mai.

Ảnh: VIẾT CHUNG

“3 Đảm bảo” – cam kết về chất lượng và trách nhiệm

Song hành với “3 Không” là “3 Đảm bảo”, thể hiện cam kết về chất lượng dịch vụ và công tác hậu cần y tế.

Bệnh viện đảm bảo nhân lực trực 24/7 với các kíp trực được tổ chức khoa học, phân công rõ ràng, sẵn sàng ứng phó mọi tình huống khẩn cấp. Nguồn thuốc, vật tư y tế được dự trữ tối đa; các trang thiết bị như máy thở, máy lọc máu, hệ thống chẩn đoán hình ảnh luôn trong tình trạng hoạt động tốt.Đặc biệt, người bệnh và một thân nhân đi kèm được hỗ trợ suất ăn Tết miễn phí, đủ dinh dưỡng. Sự quan tâm này không chỉ góp phần ổn định tâm lý mà còn hỗ trợ tích cực cho quá trình điều trị.

Theo PGS.TS Đào Xuân Cơ, Bí thư Đảng ủy, Giám đốc Bệnh viện Bạch Mai, việc thực hiện nghiêm túc “3 Không – 3 Đảm bảo” chính là thực hiện mệnh lệnh cao cả của người thầy thuốc: kỷ cương để bảo vệ tính mạng người bệnh, sẵn sàng để không bỏ lỡ “giờ vàng” của sự sống.

Theo báo cáo của bệnh viện, trong 9 ngày Tết, bệnh viện đã khám cho 5.220 lượt người bệnh; tiếp nhận 2.652 ca điều trị nội trú; thực hiện 211 ca phẫu thuật. Tỷ lệ người bệnh điều trị ổn định đạt mức cao.

Những con số này không chỉ phản ánh khối lượng công việc lớn trong dịp lễ mà còn cho thấy năng lực chuyên môn và tinh thần trách nhiệm của đội ngũ cán bộ, y bác sĩ.

Vận hành Cơ sở 2 – không để lãng phí nguồn lực

Năm 2026, Bệnh viện Bạch Mai xác định trọng tâm chiến lược là đưa Bệnh viện Bạch Mai Cơ sở 2 tại Hà Nam vào vận hành.

Theo lộ trình, ngày 15/3/2026, Cơ sở 2 sẽ vận hành không tải nhằm kiểm tra, rà soát toàn diện hệ thống kỹ thuật, tối ưu quy trình và bảo đảm sự phối hợp đồng bộ giữa các bộ phận. Việc chuẩn bị kỹ lưỡng được triển khai theo phương châm “Bấm nút là vận hành”, thể hiện quyết tâm sử dụng hiệu quả nguồn lực đầu tư của Nhà nước.

Khi chính thức đi vào hoạt động, Cơ sở 2 được kỳ vọng sẽ trở thành cơ sở y tế hiện đại, chia sẻ áp lực cho cơ sở chính tại Hà Nội, phục vụ hiệu quả người dân khu vực phía Nam Thủ đô và các tỉnh lân cận.

Mùa xuân 2026 mở ra với quyết tâm mới. Bằng mệnh lệnh từ trái tim, bằng kỷ cương trong hành động và tinh thần sẵn sàng cống hiến, Bệnh viện Bạch Mai tiếp tục hành trình phụng sự nhân dân, khẳng định vai trò bệnh viện tuyến cuối và điểm tựa tin cậy của ngành y tế nước nhà.

 

Theo Kim Long (BV Bạch Mai)
Dấu hiệu dậy thì sớm và muộn ở trẻ
Dấu hiệu dậy thì sớm và muộn ở trẻ

(SKTE) - Dậy thì là cột mốc phát triển sinh lý quan trọng. Việc nhận biết đúng các dấu hiệu dậy thì sớm hoặc muộn giúp phụ huynh có hướng chăm sóc và đưa trẻ tiếp cận y tế kịp thời.

Sức khỏe là vốn xã hội Tại sao lãnh đạo kinh tế phải hiểu y tế
Sức khỏe là vốn xã hội: Tại sao lãnh đạo kinh tế phải hiểu y tế?

(SKTE) -Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu ngày càng phụ thuộc vào chất lượng nguồn nhân lực và khả năng chống chịu của hệ thống xã hội, sức khỏe cộng đồng không còn chỉ là vấn đề của ngành y tế mà đã trở thành một yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh quốc gia. Bài viết phân tích sức khỏe dưới góc nhìn “vốn xã hội” và “vốn con người”, từ đó chỉ ra rằng lãnh đạo kinh tế nếu không hiểu y tế sẽ khó xây dựng được các chiến lược phát triển bền vững. Thông qua phân tích kinh nghiệm quốc tế và các bài học từ đại dịch COVID-19, bài viết đề xuất cách tiếp cận liên ngành trong hoạch định chính sách, trong đó y tế phải được coi là một trụ cột của chiến lược phát triển kinh tế – xã hội.

Số ca mắc sởi tại Mỹ vượt mốc 1 200 ca
Số ca mắc sởi tại Mỹ vượt mốc 1.200 ca

(SKTE) - Trung tâm Kiểm soát và Phòng ngừa Dịch bệnh Mỹ (CDC) vừa cập nhật dữ liệu mới nhất, ghi nhận hơn 1.280 ca mắc sởi trên toàn quốc tính đến đầu tháng 3/2026. Đáng chú ý, tỷ lệ bệnh nhân chưa tiêm chủng hoặc không rõ tiền sử tiêm chủng chiếm tới 92%, tiếp tục gióng lên hồi chuông cảnh báo về nguy cơ lây lan dịch bệnh trong cộng đồng.

Đào tạo y khoa trong kỷ nguyên số Từ kiến thức chuyên môn đến năng lực hệ thống
Đào tạo y khoa trong kỷ nguyên số: Từ kiến thức chuyên môn đến năng lực hệ thống

(SKTE)- Chuyển đổi số đang làm thay đổi căn bản phương thức cung ứng dịch vụ y tế, nhưng sự thay đổi sâu sắc hơn lại nằm ở yêu cầu đối với nguồn nhân lực. Nếu trước đây đào tạo y khoa tập trung vào tích lũy kiến thức và kỹ năng lâm sàng, thì trong kỷ nguyên dữ liệu và quản trị rủi ro, điều hệ thống cần không chỉ là bác sĩ giỏi chuyên môn, mà là những chuyên gia hiểu cấu trúc vận hành, biết phân tích dữ liệu và có tư duy hệ thống. Đào tạo y khoa vì thế phải dịch chuyển từ truyền thụ kiến thức sang hình thành năng lực quản trị trong môi trường y tế phức hợp.

Phụ nữ – kiến trúc sư thầm lặng của sức khỏe thế hệ Từ trách nhiệm gia đình đến trụ cột phát triển quốc gia
Phụ nữ – kiến trúc sư thầm lặng của sức khỏe thế hệ: Từ trách nhiệm gia đình đến trụ cột phát triển quốc gia

(SKTE) - Trong mọi xã hội, sức khỏe của một thế hệ không được tạo nên chỉ bởi hệ thống bệnh viện hay những tiến bộ của khoa học y học. Nó được hình thành từ những lựa chọn nhỏ bé nhưng bền bỉ trong đời sống hằng ngày: bữa ăn, giấc ngủ, thói quen chăm sóc, sự quan tâm giữa các thành viên trong gia đình. Ở trung tâm của những lựa chọn ấy, người phụ nữ thường là người giữ vai trò âm thầm nhưng quyết định. Họ không chỉ chăm sóc, mà đang định hình nền tảng sức khỏe cho thế hệ tương lai.

Logo Tạp chí Sức khỏe trẻ em
© Bản quyền 2024 Sức khỏe Trẻ em
Hotline: Hà Nội - (024) 37 765 156 / TP HCM - 0936813116